MACROMEDIA CAPTIVATE

Memperkenalkan macromedia baru nih, tau mungkin malah temen-temen sudah pada tau, tapi sih setau saya jarang digunakan macromedia yang satu ini padahal penggunaaannya mudah lho, n hasilnya ga’ kalah atraktif  seperti saat QT pakai macromedia flash or director.

macromedia yang satu ini selai mudah digunakan juga bisa dipakai untuk alternatif media pembelajaran untuk menerangkan suatu materi di dalam kelas, ataupun sebagai media yang digunakan untuk tutorial, qt sudah disuguhgan berbagai tampialan teks animasi yang cukup apik dan menarik yang siap dipakai tentunya, qt ga’ perlu susah2 lagi berpusing2 ria menegnai storyboard or timeline kayak di “flash” gitu.

Mungkin temen2 pengen bukti hasil jadinya, ni ada satu contoh, yang saya buat, dan bermain dengan animasi teks, bisa di DOWNLOAD disini.

Untuk Softwerenya bisa juga langsung di SEDOT disini, n buat cracknya bisa di SEDOT juga disini, dan satu lagi, untuk tutorialnya mengenai pembuatan animasi teks, dengan “macromedia captivate” yang saya buat dengan “macromedia captivate” juga bisa di SEDOT disini juga, jadi komplit deh, PAKAI TELUR.

Jadi para bapak2 guru n ibu2 guru yang saya cintai atau temen2 blogger n pengunjung website ini yang ingin menggunakan media presentasi or media pembelajaran, n ingin tampil beda dalam presentasinya, bisa dicoba nih mcromedia yang satu ini, n selamat berkreasi. Mungkin kalau ada pertanyaan silahkan berkunjung lagi, terima kasih

Nb: untuk file softwere ” macromedia captivate” lumayan besar, jadi disarankan untuk menggunakan banwith yang tinggi juga, sehingga dalam mendownload tidak terputus. Sekian untuk postingan hari ini, sampai ketemu di pembelajran e-learning selanjutnya, maaf kalau salah nulis banwithnya.

Read More

Microsoft Mathematics 4.0

Microsoft menyediakan satu set alat matematika yang membantu siswa menyelesaikan tugas sekolah dengan cepat dan mudah. Dengan Microsoft Matematika, siswa dapat belajar untuk menyelesaikan persamaan langkah-demi-langkah sambil mendapatkan lebih memahami konsep-konsep fundamental dalam pra-aljabar, aljabar, trigonometri, fisika, kimia, dan kalkulus.

Microsoft Matematika termasuk kalkulator grafik fitur lengkap yang didesain untuk bekerja sama seperti kalkulator genggam. alat matematika Tambahan membantu Anda mengevaluasi segitiga, mengkonversi dari satu sistem unit yang lain, dan memecahkan sistem persamaan.

Petunjuk

• Download salah satu file dengan mengklik tombol Download di samping ke file MSetup.exe sesuai (tergantung pada versi yang Anda tertarik), dan menyimpan file ke hard disk Anda.
• Klik ganda file program didownload pada hard disk Anda untuk memulai program Setup.
• Ikuti petunjuk pada layar untuk menyelesaikan instalasi.

Petunjuk penggunaan:
Setelah Anda menginstal aplikasi ini, Anda dapat mendacri di antara program-program Anda yang lain dengan nama "Microsoft Mathematics".

Untuk menghapus download ini:

• Untuk menghapus Instalasi file, menghapus file MSetup.exe.
• Pada menu Start, arahkan ke Settings dan kemudian klik Control Panel.
• Klik dua kali Add / Remove Programs.
• Dalam daftar program yang terinstal, pilih Microsoft Matematika dan kemudian klik Hapus atau Tambah / Hapus. Jika kotak dialog muncul, ikuti petunjuk untuk menghapus program.
• Klik Ya atau OK untuk mengkonfirmasi bahwa Anda ingin menghapus program.

System Requirment :

Processor 500 Mhz (Minimum), Processor 1Ghz (Recomended) or Higher
256 MB of RAM (Minimum), 512 MB (Recomended), or Higher
Display Resolution 800 x 600 (Minimum) or 1024 x 768 (Recomended)
All Windows Supported
Video Card 64 MB
Disk Space 65 MB
Net FrameWork 3.5 Service Pack 1

Homepage

Download | Microsoft Mathematics 4.0 (32 Bit) - (18 MB)
Download | Microsoft Mathematics 4.0 (64 Bit) - (19 MB) 

Sumber: http://dunovtek.blogspot.com/2011/05/microsoft-mathematics-40.html

Read More

Wondershare QuizCreator 4.1.0 - Full

QuizCreator Wondershare adalah pembuat program kuis kuat yang memungkinkan pelatih dan pendidik untuk membuat kuis berbasis Flash dan survei dengan objek multimedia. Dengan tool ini, Anda dapat dengan cepat membuat isi penilaian Anda dan mempublikasikan secara online. Terlebih lagi, Anda dapat melacak hasil kuis dan mendapatkan laporan mendalam dengan Wondershare Quiz Management System (QMS) yang bekerja pefectly mulus dengan QuizCreator.

Mudah membuat kuis

• Buat kuis atau survei dengan 18 jenis pertanyaan, seperti Pilihan Ganda, Isi Blank, Matching, Sequence, Word Bank, Klik Peta, Skala Likert dan Short Esai;
• Buatlah kuis semudah mengisi formulir;
• Pertanyaan Mengintegrasikan dengan gambar, suara (catatan narasi Anda, memasukkan file audio atau menggunakan fitur text-to-speech), video Flash dan film Flash;
• Sisipkan simbol matematika dan sains dengan editor persamaan untuk membuat kuis untuk Matematika, Fisika, Kimia dan pengujian

Home Page
Download :
Download Wondershare QuizCreator 4.1.0 - (12 MB)
Download Key WQC 4.1.0 - (7 KB)  disini atau disini

Sumber: http://dunovtek.blogspot.com/2011/05/wondershare-quizcreator-410-full.html

Read More

Physion - Simulasi Software Fisika

Physion adalah program simulasi Fisika 2D. Karena cukup sulit untuk menggambarkan dalam beberapa kata semua fitur dan kemampuannya

Pengguna, dengan menggunakan alat Physion, dapat membuat berbagai benda-benda fisik (lingkaran, poligon, roda gigi, dll) dan sendi (misalnya mata air, katrol dll) yang mematuhi hukum Fisika. Dengan cara ini pengguna dapat melakukan percobaan dengan menciptakan berbagai adegan / skenario yang dapat dilakukan secara percobaan fisika sederhana atau struktur kompleks / mekanism.

Physion juga memungkinkan pengguna untuk mengeksekusi naskah mereka sendiri / program dalam JavaScript. Hal ini Physion cara bisa menjadi alat yang baik dan ramah untuk pengenalan pemrograman karena hasil dari perintah yang segera divisualisasikan.

Menggunakan tools yang ada di sana Anda bisa membuat objek fisik berbagai adegan. Anda dapat membuat lingkaran, segi empat, poligon, roda gigi, rantai, tali, balon dan banyak item fisika lainnya. Anda juga dapat menghubungkan mereka item menggunakan mata air, puli, paku dan jenis-jenis sendi. Dengan cara ini Anda dapat membuat berbagai adegan / skenario yang berkisar dari percobaan pendidikan sederhana untuk struktur kompleks dan mekanisme.

Terlepas dari tabungan klasik / pemuatan adegan, Physion juga mendukung upload / adegan-download ke dan dari sebuah repositori pusat. Setelah adegan menarik telah dibuat, user dapat meng-upload ke gudang ini dan akan segera tersedia untuk di-download ke semua pengguna lain yang menggunakan Physion.

Physion adalah 100% gratis dan saat ini tersedia untuk Windows dan sistem operasi Linux. Versi MacOS akan segera tersedia untuk download. Silahkan gunakan link di bawah ini untuk men-download physion dan mulai bereksperimen dengan software simulasi fisika segera!

Homepage : http://physion.net/
Download Untuk Windows windows operating system (XP, Vista, 7). File Size : 18 MB 
Download untuk Linux linux x86 operating system (Ubuntu, Fedora, open suse, etc)  File Size: 22 MB

 

Sumber: http://dunovtek.blogspot.com/2011/05/physion-simulasi-software-fisika.html

Read More

Microsoft Biology Foundation 2.0 Beta 1

Microsoft Biologi Foundation (MBF) 2.0 beta adalah bahasa-netral bioinformatika tool kit dibangun sebagai ekstensi untuk Microsoft NET Framework.. Ini mengimplementasikan berbagai parser untuk format file bioinformatika umum; berbagai algoritma untuk memanipulasi DNA, RNA, dan urutan protein, dan satu set konektor untuk layanan web biologis seperti AS Pusat Nasional Biotechnology Information's Dasar Lokal Alignment Search Tool. MBF tersedia di bawah lisensi Interkoneksi Sistem Terbuka disetujui model-open-source, dan dijalankan, kode sumber, aplikasi demo, dan dokumentasi yang dapat didownload bebas.

Rilis MBF 2.0 beta 1. Beta ini akan memberikan update yang signifikan pertama sejak MBF 1.0. Perbaikan Primer meliputi:

Peningkatan kapasitas untuk perakitan novo de spesies kompleks yang lebih besar dan lebih dari versi 1.0
Penambahan fungsi perakitan perbandingan untuk karakterisasi keragaman genetik di dalam atau di antara spesies
Core objek perbaikan model untuk tapak memori yang lebih kecil dan meningkatkan pemrosesan paralel
Paritas dengan semua alat-alat versi 1.0 dan fitur
Dokumentasi update

Homepage : http://research.microsoft.com/en-us/projects/bio/mbf.aspx
Download Details
File Name:     Bio.msi
Version:     Beta 1
Date Published:     7 April 2011
Download Size:     15.77 MB
Download

Sumber: http://dunovtek.blogspot.com/2011/07/microsoft-biology-foundation-20-beta-1.html

Read More

Software Latihan Mengetik Cepat

Software untuk melatih mengetik dengan sepuluh jari tanpa melihat tutch keyboard sangat penting, untuk memperlancar pengetikan, sehingga pekerjaan kita lebih cepat selesainya.
Ada beberapa jenis Software latihan mengetik antara lain :
1. Keyblaze Typing Tutor

Untuk software ini kita di berikan beberapa latihan dari tingkat pemula sampai tingkat mahir, yaitu dengan mengetik huruf demi huruf sampai ketingkat mengetik sebuah surat. Pada software ini ada beberapa latihan antara lain :

• Lesson ; pada latihan ini kita bisa memilih menu latihan, untuk  mengetik huruf-huruf dan angka.
• Practice : Pada latihan ini kita di minta untuk memilih materi latihan berupa pengetikan beberapa kata dan kalimat yang membentuk surat,
• Test : Tes kemampuan dengan menentukan waktu untuk mengetik sebuah surat.

File Name  : kbsetup
Size       : 208 Kb
Lisensi    : Freeware
Download

———————————————————–
2. Kiran’s Typing Tutor

Pada software latihan mengetik ini kita dapat melakukan latihan dengan menu pilihan antara lain :

• Typing Lesson : Latihan Dasar mengetik berupa mengetik huruf2 untuk pengenalan tutch keyboard tanpa melihat.
• Typing Practice : Latihan mengetik dengan sepuluh jari untuk mengetik rangkaian huruf dan rangkaian angka2, materi pengetikan dapat di pilih sendiri.
• Typing Test, latihan menguji kemampuan kita untuk mengetik beberapa kalimat tanpa melihat keyboard.
• Typing Game : Pada menu ini anda dilibatkan dengan bermain game, dimana akan muncul gambar dan nama gambar tersebut, anda harus mengetik tepat nama gambar tersebut untuk memenangkan game.
• Kids Typing ; untuk melatih anak mengenal huruf dan mengetik, dimana setiap huruf yang muncul akan terdengar suara pengucapan huruf tersebut kemudian sianak diminta untuk mengetik huruf tersebut dengan keyboard.
• Numerik Keyboard : Latihan mengetik dengan menggunakan tombol numerik pada keyboard.

File Name  : KiransTypingTutot1.0
Size       : 4,96 Mb
Lisensi    : Freeware
Download

————————————————————
3. Typing Faster

Latihan mengetik cepat, dimana kita dapat memilih materi (lesson) dan mulai mengetik tanpa melihat keyboard, juga pada software ini kita dapat latihan mengetik sambil bermain game, dimana sebuah pesawat akan menembakkan kata-kata, kita harus mengetik kata-kata tersebut dengan benar agar pesawat dapat menembak kata tersebut.
File Name  : TypeFaster-v0.4.2
Size       : 1,9 Mb
Lisensi    : Freeware
Download,  Download Alternatif

————————————————————–
4. Rapid Typing

Software ini sangat mudah, pada layout gambar keyboard ditampilkan gambar tangan yang sedang mengetik, bila kita menekan sebuah tombol keyboard sesuai dengan materi yang di berikan maka jari tangan pada keyboard yang di tampilkan akan terlihat menekan tombol keyboard, tapi bila huruf yang kita tekan salah maka pada keyboard akan tampil tanda X
Program ini tidak perlu di install, setelah anda download cukup
diekstrak filenya kedalam satu folder, kemudian klik “Rapidtyping.exe”  maka program akan bekerja.
Pada software ini anda bisa memilih bahasa yang di pergunakan, dan pada program ini tersedia Bahasa Indonesia.
File Name : RapidTyping_Portable_2.9.6
Size      : 3,3 Mb
Lisensi   : Freeware
Download
Semoga Bermanfaat

Sumber: http://dunovteck.wordpress.com/2009/11/10/software-latihan-mengetik-cepat/

Read More

Software Penghitung Satuan

Metric Converter
Sering sekali kita susah menghitung satuan dari beberapa ukuran, misalnya dari Meter ke Centimeter, dari kg ke g, dari ukuran kecepatan dll.
Metric converter adalah sebuah program yang dapat memberikan jawaban terhadap beberapa perhitungan satuan.

Satuan yang dapat di proses oleh program Matric Converter adalah :
1. Distance : Adalah perhitungan pengukuran panjang.
Contohnya : 10 cm = 1 Decimeter.
2. Flow : Adalah pengukuran satuan isi per waktu.
Contohnya : 2Feet kubik/secon = 14.9610389649913 Gallons/secon
3. Force : adalah perhitungan berat.
Contohnya : 3Kg = 3000 Gram
4. Light: adalah penghitungan kecepatan cahaya.
Contoh : 2 Flame = 86.11128334 Lux
5. Mass : Untuk perhitungan kadar berat logam mulia Emas.
Contoh : 1 Carats = 3.08647167058829 Grains
6. Power : adalah perhitungan pengukuran daya atau power
Contoh : 2 Kilowatts = 2000 Watts
7. Pressure : Pengukuran tekanan
Contohnya : 5 Kilopascals = 509.8581065 Kilograms/meter kwadrat
8. Accelration : Adalah perhitungan pengukuran kecepatan
Contohnya : 10 kilometer/hours-second = 277.777777777778 Cm/Sec kwadrat
9. Angle : Adalah pengukuran Sudut.
Contoh : 10 Degrees = 600 Minutes
10. Area : Adalah pengukuran luas
Contoh : 2 Km kwadrat = 200 Hectares
11. Color Code : adalah pengukuran Warna berdasarkan warna merah, hijau dan Biru.
Contohnya HSB Value R(2), G(3), B(4) = R(10), G(9), B(9) RGB Value
12. Computer : Adalah pengukuran kecepatan baca atau kapasitas memory pada komputer.
Contohnya : 1 Gigabyte = 1073741824 Byte
13. Density : Adalah pengukuran masa jenis
Contohnya 1 kilograms/meter kubik = 0.001 Grams/meter kubik
14. Speed : Adalah perhitungan pengukuran kecepatan
Contoh : 1 kilometer/hour = 3600 Centimeter/hour
15. Temperatur : Pengukuran Suhu
Contoh : 1 Faranheit = -17.22222222 Celsius
16. Time : Adalah pengukuran perhitungan waktu
Contoh : 1 Centuries = 36500 days
17. Volume : Perhitungan pengukuran Isi
Contoh : 1 Cubic Feet = 7.48051947999114 Galons
18. Volume Dry : Perhitungan isi suatu wadah
Contoh : 1 Barels = 115.6271292 Liters
19. Costum : Buat sendiri
Cara menggunakannya :
1. Pilih Satuan yang ingin di hitung dengan mengklik menu pilihan
2. Pilih menu From (Dari)
3. kemudian Pilih menu To (ke)
4. Masukkan nilai Fromnya pada kotak Input
5. Maka Hasilnya akan terlihat pada kotak Output
Kalau berminat silahkan
Download di Sini
Mudah-mudahan Bermanfaat

Sumber: http://dunovteck.wordpress.com/2009/10/14/software-penghitung-satuan/

Read More

Software Matematika

Bagi anda yang terterik untuk mate-matika, mungkin software ini akan membantu anda untuk mengerjakan soal mate-matika, terutama bagi orang tua software-software ini sangat berguna untuk membantu agar anak dapat melatih kemampuannya terhadap pelajaran mate-matika

1. Math Practice 2,1

Praktek matematika latihan mengusulkan perhitungan matematika untuk anak-anak.
Ada beberapa tingkat kesulitan dan jenis latihan. Software ini melatih mental aritmetika, penambahan, pengurangan, dll. Setiap latihan mempunyai batas waktu untuk menyelesaikan.

Apa yang penting tentang Matematika adalah Praktek bahwa Anda dapat membuat latihan yang disesuaikan dengan mengalokasikan waktu untuk setiap ujian dan pengaturan tingkat kesulitan.

OS: Win2000/XP/2003/Vista
Nama File : Math Practice 2,1.jar
File Size : 1,2 Mb
Download
2.  NetConceal Anonymity Shield 6.7.0.8

HEXelon MAX adalah kalkulator ilmiah lengkap yang menggabungkan semua perangkat dan informasi yang diperlukan untuk menyelesaikan operasi dari berbagai cabang matematika, seperti aljabar atau trigonometri.

Gunakan kalkulator untuk tiga langkah simultan untuk membatalkan operasi dan Dapatkan itu, tambahkan simbol dari keyboard atau menggunakan tabel di bawah ini dan menggunakan berbagai sudut dan sistem nomor.

HEXelon MAX terdiri dari sebuah unit converter dan mata uang, menambah sejarah operasi yang sering digunakan dan dapat bekerja dengan ekspresi matematis dan menampilkan fungsi, variabel dan konstanta.

OS: WinXP / Vista
Nama File :Hexalonmax_Instaler.exe
File Size : 1,9 Mb
Download
3. 2.8.2 Geometri

Geometri adalah kalkulator dan juga manual operasi geometri.Fungsi yang tersedia untuk semua jenis polyhedra, daerah, busur, sektor, dll.

Geometri menunjukkan sebuah grafik untuk dengan cepat mengidentifikasi jenis peran, dan kemudian menawarkan beberapa field kosong untuk diisi dengan data dari masalah. Dalam saat, program menghitung yang tidak diketahui.

OS: WinMe/2000/NT/XP/2003/Vista
Nama File : Geometry1.zip
File Size : 2,7 Mb
Download
4. Geometri Kalkulator 1,2

“Cari volume, wilayah, daerah dan keliling dari berbagai bentuk”
Kalkulator geometri memungkinkan Anda untuk menghitung empat ukuran yang berbeda (keliling, daerah, permukaan dan volume) dari berbagai bentuk geometris, menggunakan berbagai formula yang tepat untuk setiap perhitungan bersama dengan nilai-nilai yang Anda berikan.

Fitur program antarmuka yang sederhana dibagi menjadi beberapa tab yang membuatnya sangat mudah digunakan dan memungkinkan Anda untuk menggunakan hingga sepuluh desimal dalam perhitungan Anda. geometri Sempurna untuk pekerjaan rumah Anda!

OS: Win98/98SE/Me/2000/XP
Nama File : gcinst.zip
File Size : 1,2 Mb
Download
5. Persamaan 2.3.33

“Selesaikan persamaan kuadrat langkah demi langkah”
Persamaan adalah software yang dapat digunakan untuk membantu memecahkan persamaan kuadrat apapun, dengan hasil ilmiah.

Satu-satunya tugas adalah untuk memasukkan rincian dari persamaan. Hasilnya dapat diperoleh dalam notasi desimal, ilmiah dan penyederhanaan pecahan. Solusinya, jika khayalan, kita dapat menyederhanakannya. Pengenalan angka Anda juga dapat melakukannya dengan bentuk ilmiah.

Untuk kemungkinan tambahan, kami menemukan beberapa operasi menggunakan masukan angka (kalikan dan dibagi dengan pi, lakukan hal sebaliknya, meningkatkan jumlah apapun, beralih antara notasi ilmiah dan desimal …), potong, salin, paste, menghapus, dan menghapus Namun, akses langsung ke kalkulator Windows, berfokus di layar jendela, selalu terlihat, menyimpan posisi jendela, mempertahankan perhitungan terakhir dan setup yang sekarang diperkenalkan oleh pengguna, dan seterusnya.

Ini mudah digunakan, meskipun pengetahuan nol dalam matematika akan banyak membantu kita.
Perubahan terbaru dalam persamaan:

• Opsi baru “Kirim kalkulator”
• Opsi baru “Penyederhanaan Real Root”
• Peningkatan error handling
• Revisi kode untuk menerapkan perhitungan dan optimasi
• Perubahan pilihan default awal
• Fixed bug yang dicegah, untuk melanjutkan dengan perhitungan jika hasil pengguna salah memasukkan data
• Memodifikasi tampilan “Tentang …” untuk menghindari kebingungan
• Compresión con UPX Kompresi UPX
• perbaikan Kecil lainnya dan optimasi
• Security Update for UPX

OS: Win95/98/98SE/Me/2000/NT/XP
Nama File : ecu23f.zip
File Size : 37 Kb
Download

6. Matematika-o-mir 1,2

Apakah yang sederhana Persamaan editor, tapi bahkan lebih dari itu. Anda dapat menulis matematika seperti jika Anda menggunakan pensil dan selembar kertas.

Idenya adalah untuk membuat perangkat lunak yang akan menggantikan pensil dan kertas ketika melakukan pekerjaan matematika. Namun hal ini sangat sulit untuk dicapai karena kertas pensil dan alat hampir sempurna. Anda dapat gratis download Math-o-mir 1,2 sekarang.

OS: Windows Vista, XP, 2000
Nama File : Mathomir12.zip
File Size : 605 Kb
Download
7. MathSheetGenerator 1.3.0

“MathSheetGenerator adalah latihan matematika sederhana untuk sekolah dasar.”
MathSheetGenerator adalah utilitas sederhana untuk pendidik dan orang tua untuk secara otomatis Buat lembar latihan matematika sederhana untuk anak-anak sekolah dasar.

OS: Windows XP, 2000, 98
Nama File : MathSheetGeneratorwin.zip
File Size : 2.39MB
Download
8. Math Practice 2,1

Math Practice memiliki tiga bagian dasar. Matematika dasar yang sempurna untuk belajar bagaimana melakukan perhitungan cepat di kepala Anda. Setelah Anda menguasai hal ini Anda dapat melanjutkan ke lembar kerja yang mendapatkan semua jenis pertanyaan yang mereka tetapkan secara manual. Math Practice dibuat lebih dari 20 lembar kerja yang berhubungan dengan pecahan, desimal, pangkat, akar dan banyak lagi! Ada juga bagian bantuan tentang cara untuk melakukan penjumlahan dan tentang bagaimana untuk pengaturan worksheet Anda sendiri. Bagian terakhir adalah di sana sebagai Alat untuk menghafal fakta-fakta: Anda tentukan sendiri pertanyaan dan memberikan jawaban dan kemudian mencoba untuk menjawab pertanyaan yang telah Anda tentukan.

OS: Windows XP, 2000, 98
Nama File : MathPractice21,jar
File Size : 1.18MB
Download
9. Matematika Pendidik 1,30

“Utilitas yang sangat berguna untuk mengajar anak-anak operasi matematika dasar”
Math Pendidik adalah Alat sederhana untuk mengajar anak-anak dalam pelajaran penambahan, pengurangan, perkalian dan pembagian. Mudah-menggunakan dan antarmuka yangSederhana.
Program ini memiliki antarmuka multibahasa. Bahasa-bahasa berikut disertakan dalam executable: Belanda, Inggris, Perancis, Turki, matematika paket

OS: Windows Vista, 2003, XP, 2000, 98, Me, NT
File Name : Matheducator.exe
File Size : 537KB
Download
10. SMath Studio 0,85

SMath Studio adalah aplikasi yang berguna dapat melakukan berbagai operasi matematika;. Software Ini memiliki kemampuan untuk bekerja dengan sistem, matriks, cmx studio, vektor, bilangan kompleks, infinities dan pecahan.

OS: Windows Vista, 2003, XP
File Name : SMathStudioDesktop085.msi
File Size : 763KB
Download

Semoga Bermanfaat

Sumber: http://dunovteck.wordpress.com/2010/01/05/software-mate-matika/

Read More

Sejarah Pendidikan Indonesia

Sejarah pendidikan di Indonesia. Dalam masyarakat Indonesia sebelum masuk kebudayaan Hindu, pendidikan diberikan langsung oleh orang tua atau orang tua-orang tua dari masyarakat setempat mengenai kehidupan spiritual moralnya dan cara hidup untuk memenuhi perekonomian mereka. Masuknya dan meluasnya kebudayaan asing yang dibawa ke Indonesia telah diserap oleh Bangsa Indonesia melalui masyarakat pendidikannya. Lembaga Pendidikan itu telah menyampaikan kebudayaan tertulis dan banyak unsur-unsur kebudayaan lainnya.

Sejarah pendidikan di Indonesia dimulai pada zaman berkembangnya satu agama di Indonesia. Kerajaan-kerajaan  Hindu di Pulau Jawa, Bali dan Sumatera yang mulai pada abad ke-4 sesudah masehi itulah tempat mula-mula ada pendidikan yang terdapat di daerah-daerah itu. Dapat dikatakan, bahwa lembaga-lembaga pendidikan dilahirkan oleh lembaga-lembaga agama dan  mata pelajaran yang tertua adalah pelajaran tentang agama. Tanda-tanda mengenai adanya kebudayaan dan peradaban Hindu tertua ditemukan pada abad ke-5 di daerah Kutai (Kalimantan). Namun demikian gambaran tentang pendidikan dan ilmu pengetahuan di Indonesia didapatkan dari sumber-sumber Cina kurang lebih satu abad kemudian.

Ada 2 macam sistem pendidikan dan pengajaran Islam di Indonesia :

Pendidikan di Langgar

Di setiap desa di Pulau Jawa terdapat tempat beribadah dimana umat Islam dapat melakukan ibadanya sesuai dengan perintah agamanya. Tempat tersebut dikelola oleh seorang petugas yang disebut amil, modin atau lebai (di Sumatera). Petugas tersebut berfungsi ganda, disamping memberikan do’a pada waktu ada upacara keluarga atau desa, dapat pula berfungsi sebagai guru agama.

Pendidikan di Pesantren

Dimana murid-muridnya yang belajar diasramakan yang dinamakan pondok-pondok tersebut dibiayai oleh guru yang bersangkutan ataupun atas biaya bersama dari masyarakat pemeluk agama Islam. Para santri belajar pada bilik-bilik terpisah tetapi sebagian besar waktunya digunakan untuk keluar ruangan baik untuk membersihkan ruangan maupun bercocok tanam.

Pendidikan Pada Abad Ke Dua Puluh Jaman Pemerintahan Hindia Belanda dan Pendudukan. Di kalangan orang-orang Belanda timbul aliran-aliran untuk memberikan kepada pendudukan asli bagian dari keuntungan yang diperoleh orang Eropa (Belanda) selama mereka menguasai Indonesia. Aliran ini mempunyai pendapat bahwa kepada orang-orang Bumiputera harus diperkenalkan kebudayaan dan pengetahuan barat yang telah menjadikan Belanda bangsa yang besar. Aliran atau paham ini dikenal sebagai Politik Etis (Etische Politiek). Gagasan tersebut dicetuskan semula olah Van Deventer pada tahun 1899 dengan mottonya “Hutang Kehormatan” (de Eereschuld). Politik etis ini diarahkan untuk kepentingan penduduk Bumiputera dengan cara memajukan penduduk asli secepat-cepatnya melalui pendidikan secara Barat.

Dalam dua dasawarsa semenjak tahun 1900 pemerintah Hindia Belanda banyak mendirikan sekolah-sekolah berorientasi Barat. Berbeda dengan Snouck Hurgronje yang mendukung pemberian pendidikan kepada golongan aristokrat Bumiputera, maka Van Deventer menganjurkan pemberian pendidikan Barat kepada orang-orang golongan bawah. Tokoh ini tidak secara tegas menyatakan bahwa orang dari golongan rakyat biasa yang harus didahulukan tetapi menganjurkan supaya rakyat biasa tidak terabaikan. Oleh karena itu banyak didirikan sekolah-sekolah desa yang berbahasa pengantar bahasa daerah, disamping sekolah-sekolah yang berorientasi dan berbahasa pengantar bahasa Belanda. Yang menjadi landasan dari langkah-langkah dalam pendidikan di Hindia Belanda, maka pemerintah mendasarkan kebijaksanaannya pada pokok-pokok pikiran sebagai berikut :

• Pendidikan dan pengetahuan barat diterapkan sebanyak mungkin bagi golongan penduduk Bumiputera untuk itu bahasa Belanda diharapkan dapat menjadi bahasa pengantar di sekolah-sekolah
• Pemberian pendidikan rendah bagi golongan Bumiputera disesuaikan dengan kebutuhan mereka

Atas dasar itu maka corak dan sistem pendidikan dan persekolahan di Hindia Belanda pada abad ke-20 dapat ditempuh melalui 2 jalur tersebut. Di satu pihak melalui jalur pertama diharapkan dapat terpenuhi kebutuhan akan unsur-unsur dari lapisan atas serta tenaga didik bermutu tinggi bagi keperluan industri dan ekonomi dan di lain pihak terpenuhi kebutuhan tenaga menengah dan rendah yang berpendidikan.

Tujuan pendidikan selama periode kolonial tidak pernah dinyatakan secara tegas. Tujuan pendidikan antara lain adalah untuk memenuhi keperluan tenaga buruh untuk kepentingan kaum modal Belanda. Dengan demikian penduduk setempat dididik untuk menjadi buruh-buruh tingkat rendahan (buruh kasar). Ada juga sebagian yang dilatih dan dididik untuk menjadi tenaga administrasi, tenaga teknik, tenaga pertanian dan lain-lainnya yang diangkat sebagai pekerja-pekerja kelas dua atau tiga. Secara singkat tujuan pendidikan ialah untuk memperoleh tenaga-tenaga kerja yang murah. Suatu fakta menurut hasil Komisi Pendidikan Indonesia Belanda yang dibentuk pada tahun 1928 – 1929 menunjukkan bahwa 2 % dari orang-orang Indonesia yang mendapat pendidikan barat berdiri sendiri dan lebih dari  83% menjadi pekerja bayaran serta selebihnya menganggur. Diantara yang 83% itu 45% bekerja sebagai pegawai negeri. Pada umumnya gaji pegawai negeri dan pekerja adalah jauh lebih rendah dibandingkan dengan gaji-gaji Barat mengenai pekerjaan yang sama.

Ok demikian artikel tentang sejarah pendidikan di indonesia yang dapat saya bagi dengan rekan-rekan, mudah-mudahan artikel sejarah pendidikan di indonesia ini bisa bermanfaat!!

Salam,

Read More

Sejarah Gerakan Pramuka Indonesia

Sejarah gerakan pramuka Indonesia - Kenyataan sejarah menunjukkan bahwa pemuda Indonesia mempunyai saham besar dalam pergerakan perjuangan kemerdekaan Indonesia serta ada dan berkembangnya pendidikan kepramukaan nasional Indonesia. Dalam perkembangan pendidikan kepramukaan itu tampak adanya dorongan dan semangat untuk bersatu, namun terdapat gejala adanya berorganisasi yang Bhinneka.

Organisasi kepramukaan di Indonesia dimulai oleh adanya cabang “Nederlandse Padvinders Organisatie” (NPO) pada tahun 1912, yang pada saat pecahnya Perang Dunia I memiliki kwartir [[besar sendiri serta kemudian berganti nama menjadi “Nederlands-Indische Padvinders Vereeniging” (NIPV) pada tahun 1916. Organisasi Kepramukaan yang diprakarsai oleh bangsa Indonesia adalah Javaanse Padvinders Organisatie; berdiri atas prakarsa S.P. Mangkunegara VII pada tahun 1916.

Kenyataan bahwa kepramukaan itu senapas dengan pergerakan nasional, seperti tersebut di atas dapat diperhatikan pada adanya “Padvinder Muhammadiyah” yang pada 1920 berganti nama menjadi “Hisbul Wathon” (HW); “Nationale Padvinderij” yang didirikan oleh Budi Utomo; Syarikat Islam mendirikan “Syarikat Islam Afdeling Padvinderij” yang kemudian diganti menjadi “Syarikat Islam Afdeling Pandu” dan lebih dikenal dengan SIAP, Nationale Islamietishe Padvinderij (NATIPIJ) didirikan oleh Jong Islamieten Bond (JIB) dan Indonesisch Nationale Padvinders Organisatie (INPO) didirikan oleh Pemuda Indonesia. 

Hasrat bersatu bagi organisasi kepramukaan Indonesia waktu itu tampak mulai dengan terbentuknya PAPI yaitu “Persaudaraan Antara Pandu Indonesia” merupakan federasi dari Pandu Kebangsaan, INPO, SIAP, NATIPIJ dan PPS pada tanggal 23 Mei 1928. Federasi ini tidak dapat bertahan lama, karena niat adanya fusi, akibatnya pada 1930 berdirilah Kepanduan Bangsa Indonesia (KBI) yang dirintis oleh tokoh dari Jong Java Padvinders/Pandu Kebangsaan (JJP/PK), INPO dan PPS (JJP-Jong Java Padvinderij); PK-Pandu Kebangsaan). PAPI kemudian berkembang menjadi Badan Pusat Persaudaraan Kepanduan Indonesia (BPPKI) pada bulan April 1938.

Sejarah gerakan pramuka Indonesia - Antara tahun 1928-1935 bermuncullah gerakan kepramukaan Indonesia baik yang bernafas utama kebangsaan maupun bernafas agama. kepramukaan yang bernafas kebangsaan dapat dicatat Pandu Indonesia (PI), Padvinders Organisatie Pasundan (POP), Pandu Kesultanan (PK), Sinar Pandu Kita (SPK) dan Kepanduan Rakyat Indonesia (KRI). Sedangkan yang bernafas agama Pandu Ansor, Al Wathoni, Hizbul Wathon, Kepanduan Islam Indonesia (KII), Islamitische Padvinders Organisatie (IPO), Tri Darma (Kristen), Kepanduan Azas Katholik Indonesia (KAKI), Kepanduan Masehi Indonesia (KMI).

Sebagai upaya untuk menggalang kesatuan dan persatuan, Badan Pusat Persaudaraan Kepanduan Indonesia BPPKI merencanakan “All Indonesian Jamboree”. Rencana ini mengalami beberapa perubahan baik dalam waktu pelaksanaan maupun nama kegiatan, yang kemudian disepakati diganti dengan “Perkemahan Kepanduan Indonesia Oemoem” disingkat PERKINO dan dilaksanakan pada tanggal 19-23 Juli 1941 di Yogyakarta. Nah, itulah sekilas mengenai sejarah gerakan pramuka Indonesia mudah-mudahan bermanfaat.

Read More

Pengertian Sumber Daya Manusia

Kali ini saya posting beberapa pendapat para ahli ekonomi terkait dengan pengertian sumber daya manusia. Sumber daya manusia dalam sebuah organisasi perlu dikelola secara profesional agar terwujud keseimbangan antara kebutuhan pegawai dengan tuntutan dan kemampuan organisasi perusahaan. Keseimbangan tersebut merupakan kunci utama perusahaan agar dapat berkembang secara produktif dan wajar. (Mangkunegara 2004 : 1).

Manajemen sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengatur dan memanfaatkan pegawai sehingga dapat berfungsi secara produktif untuk tercapainya tujuan perusahaan. Beberapa definisi manajemen sumber daya manusia atau manajemen personalia menurut beberapa ahli :

Menurut Mangkunegara (2004:2) pengertian sumber daya manusia :

Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi.

Kemudian menurut T. Hani Handoko (2000:4) :

Manajemen sumber daya manusia adalah penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan dan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai baik tujuan-tujuan individu maupun tujuan organisasi.

Kemudian menurut Malayu S.P Hasibuan (2001:10) :

Manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.

Selanjutnya Edwin B. Flippo (Personel Manajemen, 1980:5) mengatakan:

" Personnel manajemen is the planning, organizing, directing and controlling of the procurement, development, compensation, integration, maintenance, and separation of human resources to the end that individual, organizational and societal objectives are accomplished" .

(Manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dari pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemberhentian karyawan, dengan maksud terwujudnya tujuan perusahaan, individu, karyawan, dan masyarakat.)

Read More

Pengertian Pengawasan

Dalam suatu organisasi fungsi pengawasan sangat dibutuhkan, dengan pengawasan yang baik dapat mencegah timbulnya penyimpangan dan menjamin bahwa pelaksanaan kegiatan organisasi berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan. 

Menurut Siagian (1982 : 135) pengawasan adalah :

“Proses pengawasan daripada pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi untuk menjamin agar semua pekerjaan yang sedang dilakukan berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan sebelumnya”.

Sedangkan menurut Sarwoto (1981 : 93) pengawasan adalah :

“Kegiatan pimpinan yang mengusahakan agar pekerjaan-pekerjaan terlaksana sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan atau hasil yang dikehendaki”.

Dari beberapa definisi yang dikemukakan di atas dapat diambil suatu pengertian bahwa pengawasan adalah proses pengamatan yang dilakukan pimpinan untuk mengetahui dan menilai kenyataan yang sebenarnya mengenai pelaksanaan pekerjaan dari pegawai-pegawai yang menjadi bawahannya agar pelaksanaan pekerjaan tersebut bisa sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

Niti Semito (1984 : 17) mengemukakan definisi pengawasan (controlling) sebagai berikut :

“Pengawasan adalah usaha untuk dapat mencegah kemungkinan-kemungkinan penyimpangan daripada rencana-rencana, instruksi-instruksi, saran-saran dan sebagianya yang telah ditetapkan”. Pendapat tersebut menekankan pada usaha pencegahan terhadap kemungkinan timbulnya penyimpangan-penyimpangan. Oleh karena itu, kegiatan pengawasan sudah mulai dilaksanakan meskipun pelaksanaan pekerjaan para pegawai belum selesai. Mencegah kemungkinan timbulnya penyimpangan, akan memberikan manfaat yang lebih besar bagi suatu organisasi dalam menanggulangi penyimpangan yang sudah terjadi, karena apabila penyimpangan dapat dicegah, maka kerugian yang besar dapat dihindarkan sehingga tujuan organisasi akan dapat tercapai dengan cara yang efektif dan efisien.

Pengawasan merupakan usaha mengevaluasi prestasi kerja pada pegawai dan mengadakan tindakan yang dianggap perlu untuk menyasuaikan hasil pekerjaan agar dapat sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini sesuai dengan pendapat Terry (dalam Winardi, 1986 : 395) yang mengatakan sebagai berikut :

“Pengawasan berarti mendeterminasi apa yang telah dilaksanakan, maksudnya mengevaluasi prestasi kerja yang apabila perlu menerapkan tindakant-tindakan korektif sehingga hasil pekerjaan sesuai dengan rencana-rencana”.

Dengan tindakan pengawasan akan dapat diketahui apakah hasil pelaksanaan pekerjaan para pegawai sudah sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan apabila ternyata ada penyimpangan dari rencana, kebijaksanaan maupun pemerintah yang telah dikeluarkan, dapat segera diketahui dan selanjutnya diadakan tindakan perbaikan dan penyesuaian agar hasil pekerjaan sesuai dengan yang diharapkan.

Dari beberapa definisi pengawasan tersebut, dapat dimpulkan pengertian pengawasan sebagai berikut pengawasan adalah kegiatan yang dilakukan oleh pimpinan untuk dapat mencegah terjadinya penyimpangna, mengevaluasi pelaksanaan pekerjaan pegawai dan mengadkana tindakan perbaikan apabila diperlukan untuk menjamin tercapainya sasaran hasil kerja dan saran lainnya sesuai dengan rencana yang telah ditentukan.

Oke sobat.. mungkin hanya itu yang dapat saya share dengan sobat terkait dengan pengertian pengawasan, kritik, saran, masukan silahkan isi komentar di bawah ini…

Untuk lebih lengkap Silahkan download Filenya klik disini

Read More

Pengertian Disiplin Kerja Pegawai

Pengertian disiplin kerja. Halo sobat terkadang kita tidak sadar bahwa disiplin merupakan salah satu faktor kesuksesan seseorang, dengan disiplin yang baik hasil kerja pun akan lebih baik pula, dengan hasil kerja yang baik (output)  maka akan seiring dengan input yang juga akan baik bagi kita.

Berhasil tidaknya sebuah organisasi tergantung pada baik buruknya suatu pekerjaan yang dilaksanakan oleh para pegawai, sedangkan agar dapat melaksanakan tujuannya dengan baik dan benar, maka para pegawai harus disiplin dalam pekerjaannya.

Dalam usaha meningkatkan disiplin kerja pegawai maka perlu adanya keseimbangan antara gaji dan jabatan agar dapat menjalankan tugasnya berjalan dengan lancar, sehingga dapat menguntungkan pegawai itu sendiri dan juga organisasi yang bersangkutan, untuk mendapatkan hasil yang demikian maka dibutuhkan adanya pegawai yang penuh dedikasi, disiplin dan sadar akan tanggung jawab yang dibebankan kepadanya. Berikut dikemukakan tentang pengertian disiplin kerja menurut beberapa ahli :

Menurut Keith Devis (dalam Anwar Prabu Mangkunegara, 2001 : hal129)

“Dicipline is management action to enforce organization standards, yaitu sebagai pelaksana manajemen yang digunakan untuk memperteguh pedoman-pedoman organisasi”.

Menurut AS. Homby dkk. dalam buku Gauzali Saydam, (1995;h.198)

“Disiplin adalah pelatihan khususnya adalah pelatihan pikiran dan sikap untuk menghasilkan pengendalian diri kebiasaan-kebiasaan untuk menaati peraturan yang berlaku”.

Menurut kamus besar Bahasa Indonesia Gauzali Saydam, (1995;h.198)

“Disiplin adalah (a) tata tertib (di sekolah, di kantor, dan sebagainya), (b) ketaatan atau kepatuhan kepada peraturan tata tertib dan sebagainya, (c) bidang studi yang mempunyai objek sistem dan metode tertentu”.

Dari pengertian di atas apabila dikaitkan dengan kegiatan-kegiatan organisasi maka fasilitas yang ada saja tidak mencukupi apabila tidak dibarengi dengan kecakapan, kemampuan, pengetahuan dan kemampuan pegawai itu sendiri dalam melaksanakan tugas organisasi. 

Oke sobat demikian beberapa pengertian disiplin kerja yang dapat saya rangkum dari beberapa sumber dan untuk lebih jelasnya silahkan download filenya klik di sini

Read More

Definisi Manjemen Menurut Beberapa Ahli

Postingan kali ini saya share beberapa pendapat ahli ekonomi tentang pengertian atau definisi dari manajemen. Istilah Manajemen merupakan terjemaahan bahasa Indonesia hingga saat ini belum ada keseragaman. Berbagai istilah yang dipergunakan, seperti ketatalaksanaan, manajemen, managemen dan pengurusan. Untuk menghindari penafsiran yang berbeda-beda, maka dalam penelitian ini penulis menggunakan istilah aslinya yaitu manajemen.

Bila kita mempelajari literatur manajemen, maka akan ditemukan bahwa istilah manajemen mengandung tiga pengertian, yakni : pertama, manajemen sebagai suatu proses, kedua, manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen dan ketiga, sebagai suatu seni ( Art ) dan sebagai suatu ilmu (M. Manulang, 2003;h.1).

Selanjutnya pengertian manajemen menurut Haiman yang dikutip oleh M. Manulang (2003;h.1) dikatakan bahwa manajemen adalah : “Fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan bersama”.

Menurut M. Manulang (2003;h.5) dikatakan bahwa manajemen adalah: “Seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengawasan sumber daya untuk mencapai tujuan yang sudah di tetapkan”.

Menurut Pandji Anoraga (2000;h.110) : “Manajemen adalah persoalan mencapai suatu tujuan tertentu dengan suatu kelompok orang”. Dan menurut Ahmad Tohardi (2002;h.15), mengatakan bahwa : “Manajemen adalah ilmu dan seni dalam mengatur tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya dengan melakukan kerjasama dengan orang lain”.

Pendapat-pendapat tersebut di atas, dapat disimpulkan bahwa pada prinsipnya mempunyai tujuan yang sama yaitu guna meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja secara efektif dan efisien. Sehingga terdapat tiga fungsi pokok dalam definisi-definisi tersebut di atas, yaitu pertama, adanya tujuan yang ingin dicapai, kedua, tujuan dicapai dengan menggunakan kegiatan orang lain, dan ketiga, kegiatan-kegiatan orang lain tersebut harus dibmbng dan di awasi. Dengan kata lain bahwa dengan segenap orang yang melakukan aktivitas manajemen dalam suatu badan tertentu disebut manajemen.

Ok mungkin hanya itu yang dapat saya tulis, terima kasih atas kunjungannya bagi rekan yang ingin menambahkan silahkan isi komentar di bawah...

Read More

Definisi/Pengertian Efektivitas Kerja

Definisi/pengertian efektivitas kerja menurut beberapa ahli :

Dalam kamus Inggris-Indonesia karangan Echols dan Shadily (1977 : 207), Efektivitas berasal dari kata “Effective”, yang artinya “Berhasil” atau “Ditaati”. Sedangkan menurut Emerson (dalam Handayaningrat, 1996 : 16), berpendapat bahwa efektivitas (effectiveness) adalah : “is masuring in term of attaining prescibed goals or objectives”. Efektivitas adalah pengukuran dalam arti tercapainya sasaran atau tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.

Selanjutnya Dunn, terjemahan Tim Universitas Gajah Mada, dalam konteks evaluasi analisis kebijakan (2000:640), memberikan kriteria tentang hasil-hasil pelaksanaan kebijakan, yaitu :

• Efektivitas, sejauh mana hasil yang diinginkan dapat dicapai
• Efisiensi, seberapa jauh pencapaian hasil yang diinginkan memecahkan masalah
• Kecukupan, seberapa jauh pencapaian hasil yang diinginkan memecahkan masalah
• Perataan, apakah biaya dan manfaat didistribusikan dengan merata kepada kelompok-kelompok yang berbeda.
• Responsivitas, apakah hasil kebijakan memuasakan kebutuhan preferensi atau nilai kelompok tertentu
• Ketepatan, apakah hasil (Tujuan) yang diinginkan, benar-benar berguna atau bernilai. 

Dalam organisasi modern di mana berbagai pekerjaan kompleks dan beragam, kriteria penilaian efektivitas cukup beragam pula. Steers (1985 : 44-48) mengetengahkan model-model efektivitas organisasi, yang olehnya diistilahkan dengan : kriteria berdimensi satu, yang meliputi ukuran : prestasi, produktivitas, laba, dan seterusnya. Yang dimaksud oleh Steers di sini adalah kriteria penilaian efektivitas organisasi yang muncul dari gejala-gejala dalam lingkup organisasi

Kemudian efektivitas organisasi yang bervariasi ganda, dalam kriteria yang berbeda serempak, yang meliputi 19 (sembilan belas) kriteria yaitu : Efektivitas keseluruhan, kualitas, produktivitas, ke siagaan, efisien, laba atau penghasilan, pertumbuhan, pemanfaatan lingkungan, stabilitas, perputaran atau keluar masuknya pekerja, ke mangkiran, kecelakaan, semangat kerja, motivasi, kepuasan, penerimaan tujuan organisasi, kepaduan konflik-konflik kompak, keluwesan adaptasi, dan penilaian oleh pihak luar.

Dari kesembilan belas kriteria tersebut, ada beberapa hal yang perlu mendapat penjelasan : 1). Efektivitas keseluruhan, adalah sejauh mana organisasi melaksanakan seluruh tugas pokoknya atau mencapai semua sasarannya. Dalam konteks ini organisasi di nilai secara umum; 2) produktivitas, kuantitas, atau volume dari produk atau jasa pokok yang dihasilkan organisasi. Dapat di ukur melalui tiga tingkatan : tingkat individual, kelompok dan keseluruhan organisasi. Ini bukan ukuran dari efisiensi, tidak ada perhitungan nisbah biaya dan keluaran. 3) Efisiensi, nisbah yang mencerminkan perbandingan beberapa aspek prestasi unit terhadap biaya untuk menghasilkan prestasi. Contoh, berapa rupiah dikeluarkan untuk tiap unit produksi, jumlah waktu turun mesin, tingkat penyelesaian rencana, standar karya atau lain-lain patokan dipenuhi. Kadang-kadang hanya menggunakan total jumlah biaya (uang, bahan-bahan dan sebaginya) yang telah dikeluarkan oleh satu unit selama periode tertentu.

Dari gambaran tersebut di atas, dapat disimpulkan tentang pengertian efektivitas organisasi ataupun efektivitas kerja, yaitu : pertama, hasil-hasil yang dicapai oleh suatu organisasi secara keseluruhan dalam periode tertentu. Sebagai perbandingan hasil ini, dapat berupa rencana, kebijaksanaan dan sarana-sarana yang telah ditetapkan sebelumnya. Kedua, kriteria penilaian efektivitas kerja atau efektivitas organisasi, tidak saja menyangkut gejala-gejala dalam lingkup organisasi itu sendiri (hasil dalam lingkup internal organisasi) atau hasil-hasil yang materil tapi berlaku untuk semua sasaran baik itu di luar organisasi atau yang non-materiil.

Read More

Definisi / Pengertian Kepemimpinan

Berikut ini adalah definisi atau arti kepemimpinan menurut beberapa ahli yang penulis coba tulis kembali. Kepemimpinan dalam suatu organisasi merupakan suatu faktor yang menentukan atas berhasilnya suatu organisasi atau usaha, sebab kepemimpinan yang sukses, menunjukan bahwa pengelolaan suatu organisasi berhasil dilaksanakan dengan sukses pula, berikut ini artikel beberapa pengertian kepemimpinan yang coba saya posting.

Kepemimpinan (Leadership) yang ditetapkan oleh seorang manajer dalam organisasi dapat diciptakan integrasi yang serasi dan mendorong gairah kerja karyawan untuk mencapai sasaran yang maksimal.

Pengertian Menurut Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan dalam bukunya “manajemen sumber daya manusia” (1997;h.157). Pemimpin (Leader = head) adalah seseorang yang mempergunakan wewenang dan kepemimpinannya, mengarahkan bawahan untuk mengerjakan sebagian pekerjaannya dalam mencapai tujuan organisasi. Leader adalah seorang pimpinan yang mempunyai sifat-sifat kepemimpinan dan kewibawaan (personality authority). Falsafah kepemimpinannya bahwa ia (pemimpin) adalah untuk bawahan dan milik bawahannya.

Head adalah seorang pemimpin yang dalam melaksanakan kepemimpinannya hanya atas kekuatan (power) yang dimiliki pemimpin. Ia/pemimpin menganggap dirinya yang paling berkuasa, paling cakap, sedangkan bawahan dianggap pelaksana keputusan-keputusan saja.

Kepemimpinan adalah cara seorang pemimpin mempengaruhi perilaku bawahan, agar mau bekerja sama dengan bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi.

Pengertian Menurut Suwarto (1999;h.273) yang dikutip dari pendapat Gibson kepemimpinan adalah suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bukan paksaan (concoercive) untuk memotivasi orang-orang melalui komunikasi guna mencapai tujuan tertentu.

Sedangkan pengertian Menurut SP. Siagian (2002;h.235) kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain dalam hal bawahannya, sedemikian rupa sehingga orang lain itu mau melakukan kehendak pimpinan, meskipun secara pribadi hal itu mungkin tidak disenanginya.

Read More

Definisi / Pengertian Organisasi

Pengertian / definisi Organisasi. Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.Seperti telah diuraikan sebelumnya tentang Manajemen, Pengorganisasian adalah merupakan fungsi kedua dalam Manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya. Dengan demikian hasil pengorganisasian adalah struktur organisasi.
Dalam hal ini banyak sekali pengertian organisasi menurut pendapat- pendapat para ahli sebagai berikut :  
Organisasi Menurut Stoner
Pengertian Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama. 

Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.

Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.

Pengertian / Definisi Organisasi Informal dan Organisasi Formal 

1. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak SD, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.

Pengertian Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan.

Unsur-unsur dalam struktur Organisasi
Dalam rangka analisis, struktur organisasi perlu dibagi dalam unsur-unsurnya, yaitu:
Spesialisasi kegiatan-kegiatan.
Spesialisasi kegiatan ini berkaitan dengan spesaialisasi, baik tugas individu maupun tugas kelompok dalam organisasi (pembagian kerja) dan mengelompokkan tugas-tugas tersebut ke dalam unit kerja (departementasi).
Standarisasi kegiatan-kegiatan.
Standarisasi kegiatan-kegiatan ini berkaitan dengan standarisasi tata kerja, prosedur kerja dan sistem kerja yang digunakan dalam organisasi. Banyak sistem dan prosedur kerja, termasuk didalamnya struktur organisasi dan bagan organisasi, yang dikembangkan melalui peraturan-peraturan tentang kegiatan-kegiatan dan hubungan-hubungan kerja yang ada dalam organisasi.
Koordinasi kegiatan-kegiatan.
Koordinasi kegiatan ini berkaitan dengan pengintegrasian dan penyelarasan fungsi-fungsi dan unit-unit dalam organisasi yang berkaitan dan saling ketergantungan.
Sentralisasi dan desentralisasi.
Sentralisasi dan desentralisasi ini berkaitan dengan letak pengambilan keputusan.
Dalam struktur organisasi yang disentralisasikan, pengambilan keputusan dilakukan oleh para pimpinan puncak saja. Dalam dsentralisasi, kekuasaan pengambilan keputusan didelegasikan kepada individu-individu pada tingkat-tingkat manajemen menengah dan menengah bawah.

Read More

Pengertian Analisis SWOT

Pengertian / definisi analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats). Analisa SWOT adalah suatu metoda penyusunan strategi perusahaan atau organisasi yang bersifat satu unit bisnis tunggal. Ruang lingkup bisnis tunggal tersebut dapat berupa domestik maupun multinasional. SWOT itu sendiri merupakan singkatan dari Strength (S), Weakness (W), Opportunities (O), dan Threats (T) yang artinya kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman atau kendala, dimana yang secara sistematis dapat membantu dalam mengidentifikasi faktor-faktor luar (O dan T) dan faktor didalam perusahaan (S dan W). Kata-kata tersebut dipakai dalam usaha penyusunan suatu rencana matang untuk mencapai tujuan baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang.

Berikut saya lampirkan pengertiannya menurut salah satu pakar SWOT Indonesia, yaitu Fredy Rangkuti. Kurang lebih seperti ini :

“Analisa SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisa ini didasarkan pada hubungan atau interaksi antara unsur-unsur internal, yaitu kekuatan dan kelemahan, terhadap unsur-unsur eksternal yaitu peluang dan ancaman”.

Petunjuk umum yang sering diberikan untuk perumusan adalah :

1. Memanfaatkan kesempatan dan kekuatan (O dan S). Analisis ini diharapkan membuahkan rencana jangka panjang.
2. Atasi atau kurangi ancaman dan kelemahan (T dan W). Analisa ini lebih condong menghasilkan rencana jangka pendek, yaitu rencana perbaikan (short-term improvement plan).

Tahap awal proses penetapan strategi adalah menaksir kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan ancaman yang dimiliki organisasi. Analisa SWOT memungkinkan organisasi memformulasikan dan mengimplementasikan strategi utama sebagai tahap lanjut pelaksanaan dan tujuan organiasasi, dalam analisa SWOT informasi dikumpulkan dan dianalisa. Hasil analisa dapat menyebabkan dilakukan perubahan pada misi, tujuan, kebijaksanaan, atau strategi yang sedang berjalan. 

Dalam penyusunan suatu rencana yang baik, perlu diketahui daya dan dana yang dimiliki pada saat akan memulai usaha, mengetahui segala unsur kekuatan yang dimiliki, maupun segala kelemahan yang ada. Data yang terkumpul mengenai faktor-faktor internal tersebut merupakan potensi di dalam melaksanakan usaha yang direncanakan. Dilain pihak perlu diperhatikan faktor-faktor eksternal yang akan dihadapi yaitu peluang-peluang atau kesempatan yang ada atau yang diperhatikan akan timbul dan ancaman atau hambatan yang diperkirakan akan muncul dan mempengaruhi usaha yang dilakaukan.

Dapat disimpulkan bahwa analisis SWOT adalah perkembangan hubungan atau interaksi antar unsur-unsur internal, yaitu kekuatan dan kelemahan terhadap unsur-unsur eksternal yaitu peluang dan ancaman. Didalam penelitian analisis SWOT kita ingin memproleh hasil berupa kesimpulan-kesimpulan berdasarkan ke-4 faktor dimuka yang sebelumnya telah dianalisa :

>> Strategi Kekuatan-Kesempatan (S dan O atau Maxi-maxi)

Strategi yang dihasilkan pada kombinasi ini adalah memanfaatkan kekuatan atas peluang yang telah diidentifikasi. Misalnya bila kekuatan perusahaan adalah pada keunggulan teknologinya, maka keunggulan ini dapat dimanfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat teknologi dan kualitas yang lebih maju, yang keberadaanya dan kebutuhannya telah diidentifikasi pada analisis kesempatan.

>> Strategi Kelemahan-Kesempatan (W dan O atau Mini-maxi)

Kesempatan yang dapat diidentifikasi tidak mungkin dimanfaatkan karena kelemahan perusahaan. Misalnya jaringan distribusi ke pasar tersebut tidak dipunyai oleh perusahaan. Salah satu strategi yang dapat ditempuh adalah bekerjasama dengan perusahaan yang mempunyai kemampuan menggarap pasar tersebut. Pilihan strategi lain adalah mengatasi kelemahan agar dapat memanfaatkan kesempatan.

>> Strategi Kekuatan-Ancaman (S atau T atau Maxi-min)

Dalam analisa ancaman ditemukan kebutuhan untuk mengatasinya. Strategi ini mencoba mencari kekuatan yang dimiliki perusahaan yang dapat mengurangi atau menangkal ancaman tersebut. Misalnya ancaman perang harga.

>> Strategi Kelemahan-Ancaman (W dan T atau Mini-mini)

Dalam situasi menghadapi ancaman dan sekaligus kelemahan intern, strategi yang umumnya dilakukan adalah “keluar” dari situasi yang terjepit tersebut. Keputusan yang diambil adalah “mencairkan” sumber daya yang terikat pada situasi yang mengancam tersebut, dan mengalihkannya pada usaha lain yang lebih cerah. Siasat lainnya adalah mengadakan kerjasama dengan satu perusahaan yang lebih kuat, dengan harapan ancaman di suatu saat akan hilang. Dengan mengetahui situasi yang akan dihadapi, anak perusahaan dapat mengambil langkah-langkah yang perlu dan bertindak dengan mengambil kebijakan-kebijakan yang terarah dan mantap, dengan kata lain perusahaan dapat menerapkan strategi yang tepat. (sumber : e-je.blogspot.com)

Dikutif dari id.wikipedia.org

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

Demikian artikel tentang pengertian analisis SWOT yang penulis susun dari berbagai sumber sebagai bahan kajian kita bersama, mudah-mudahan artikel analisis SWOT ini bisa bermanfaat bagi pembaca!!

Salam,

Read More

Definisi Motivasi Kerja

Definisi / pengertian motivasi kerja. Motivasi kerja menurut beberapa ahli Motif diartikan sebagai daya penggerak yang mendorong seseorang melakukan aktivitas-aktivitas tertentu untuk mencapai suatu tujuan. Motif yang sudah aktif disebut motivasi. Motivasi merupakan proses yang tidak dapat diamati, tetapi bisa ditafsirkan melalui tindakan individu yang bertingkah laku, sehingga motivasi merupakan konstruksi jiwa. 

Kedudukan motivasi sejajar dengan isi jiwa sebagai cipta (kognisi), karsa (konasi), dan rasa (emosi) yang merupakan tridaya. Apabila cipta, karsa dan rasa yang melekat pada diri seseorang, dikombinasikan terhadap motivasi, dapat menjadi catur daya atau empat dorongan kekuatan yang dapat mengarahkan individu mencapai tujuan dan memenuhi kebutuhan.

Lawler mengemukakan bahwa motivasi adalah suatu kondisi yang mendorong atau menjadi penyebab seseorang melakukan suatu perbuatan atau kegiatan yang dilakukan secara sadar, meskipun tidak tertutup kemungkinan bahwa dalam keadaan terpaksa seseorang mungkin saja melakukan suatu kegiatan yang tidak disukainya. Kegiatan yang didorong oleh sesuatu yang tidak disukai berupa kegiatan yang terpaksa dilakukan cenderung berlangsung tidak efektif dan tidak efisien. Motivasi juga dapat dinilai sebagai suatu daya dorong (driving force) yang menyebabkan orang dapat berbuat sesuatu untuk mencapai tujuan. Hal ini dijelaskan oleh Chauhan bahwa motivasi menunjuk pada gejala yang melibatkan dorongan perbuatan terhadap tujuan tertentu.

Para pakar sosial berpendapat bahwa ada dua komponen utama untuk menganalisis motivasi sebagai dasar tingkah laku individu, yaitu: (1) komponen internal, merupakan dorongan yang berdasarkan kebutuhan atau motif, dan (2) komponen tujuan yang ingin dicapai. Dengan tercapainya tujuan berarti telah terpenuhi kebutuhan individu. Komponen tujuan sifatnya eksternal yang berada di luar individu. Sepengaruh dengan itu Maslow mengemukakan bahwa studi motivasi sebagian merupakan studi tentang tujuan, keinginan dan kebutuhan manusia.

Dalam suatu motif umumnya terdapat dua unsur pokok, yaitu; 1) unsur dorongan atau kebutuhan, atau disebut juga “proses tenaga” yang sifatnya internal dan 2) unsur tujuan, yang mengandung unsur pembelajaran atau pembiasaan sebagai pengaruh faktor eksternal. Proses interaksi timbal balik antara kedua unsur tersebut terjadi dalam diri individu, namun dapat dipengaruhi oleh sesuatu di luar diri manusia. Misalnya kondisi cuaca, kondisi lingkungan dan sebagainya. Oleh karena itu dapat saja terjadi perubahan motivasi pada diri seseorang dalam waktu singkat, jika ternyata motivasi yang pertama mendapat hambatan atau mungkin tidak terpenuhi.

Demikian artikel definisi/pengertian motivasi kerja yang dapat saya share, mudah-mudahan bermanfaat bagi pembaca.

Trims,

Read More

Pengertian/Definisi EKONOMI

Pengertian atau definisi dari ekonomi menurut beberapa ahli. Secara umum, ekonomi adalah sebuah bidang kajian tentang pengurusan sumber daya material individu, masyarakat, dan negara untuk meningkatkan kesejahteraan hidup manusia. Karena ekonomi merupakan ilmu tentang perilaku dan tindakan manusia untuk memenuhi kebutuhan hidupnya yang bervariasi dan berkembang dengan sumber daya yang ada melalui pilihan-pilihan kegiatan produksi, konsumsi dan atau distribusi. untuk lebih jelas berikut ini adalah pengertian dan definisi ekonomi menurut beberapa ahli :

Menurut ADAM SMITH Ekonomi adalah penyelidikan tentang keadaan dan sebab adanya kekayaan negara, sedangkan menurut MILL J. S Ekonomi ialah sains praktikal tentang pengeluaran dan penagihan, selanjutnya ABRAHAM MASLOW berpendapat bahwa Ekonomi adalah salah satu bidang pengkajian yang mencoba menyelesaikan masalah keperluan asas kehidupan manusia melalui penggemblengan segala sumber ekonomi yang ada dengan berasaskan prinsip serta teori tertentu dalam suatu sistem ekonomi yang dianggap efektif dan efisien

Selanjutnya menurut Hermawan Kartajaya Ekonomi adalah platform dimana sektor industri melekat diatasnya, menurut Paul A. Samuelson Ekonomi merupakan cara-cara yang dilakukan oleh manusia dan kelompoknya untuk memanfaatkan sumber-sumber yang terbatas untuk memperoleh berbagai komoditi dan mendistribusikannya untuk dikonsumsi oleh masyarakat

Bila membicarakan tentang ekonomi, secara otomatis kita juga akan membicarakan mengenai ilmu ekonomi dimana ilmu ekonomi merupakan sebuah ilmu kajian yang membahsa dan memperlajari tentang ekonomi itu sendiri. Secara umum, ilmu ekonomi dibagi menjadi 2. yaitu ilmu ekonomi makro dan ilmu ekonomi mikro. Ilmu ekonomi makro mempelajari perilaku ekonomi sebagai keseluruhan tentang kehidupan ekonomi dan ilmu ekonomi mikro lebih memfokuskan pada keputusan-keputusan individu baik sektor rumah tangga maupun perusahaan dalam mengalokasina sumber daya untuk memenuhi kebutuhan hidupnya.

Oke demikian sekilas tentang Pengertian atau definisi dari ekonomi menurut beberapa ahli yang penulis kutip dari www.carapedia.com mudah-mudahan bermanfaat bagi pembaca, silahkan isi komentar di bawah untuk menambahkan.

Read More

Konsep Pengertian Motivasi

Konsep pengertian Motivasi. Istilah motif sering dibedakan dengan istilah motivasi. Kata "motif" diartikan sebagai daya upaya yang mendorong seseorang untuk melakukan sesuatu (Sardiman, 2005: 73). Menurut  Purwanto (2007: 60) motif adalah tingkah laku atau perbuatan suatu tujuan atau perangsang, sedangkan  menurut Nasution (2000: 73), motif adalah segala daya yang mendorog seseorang untuk melakukan sesuatu.

Menurut Makmun (2005: 37) menjelaskan bahwa meskipun para ahli mendifinisikannya dengan cara dan gaya yang berbeda, namun eseninya menuju maksud yang sama, yaitu motivasi merupakan suatu kekuatan (power) atau tenaga (force) atau daya (energy) atau keadaan yang kompleks (a complex state) dan kesiapsediaan (preparatory set) dalam diri individu untuk bergerak ke arah tujuan tertentu, baik disadari maupun tidak disadari. Penjelasan Makmun ini juga sesuai dengan Kamus Besar Bahasa Indonesia Kontemporer, bahwa motivasi adalah keinginan atau dorongan yang timbul pada diri seseorang baik secara sadar maupun tidak sadar untuk melakukan sesuatu perbuatan dengan tujuan tertentu (Petter dan Yeny, 1991: 197).

Menurut Sardiman (2001: 74), dalam motivasi terkandung tiga unsur penting, yaitu :

1. Motivasi itu mengawali terjadinya perubahan energi pada diri setiap individu manusia, perkembangan motivasi akan membawa beberapa perubahan energi di dalam system neurophysiological yang ada pada organisme manusia.
2. Motivasi ditandai dengan munculnya rasa (feeling) atau  afeksi seseorang. Motivasi dalam hal ini relevan dengan persoalan-persoalan kejiwaan, afeksi dan emosi yang dapat menentukan tingkah laku manusia.
3. Motivasi akan dirangsang karena adanya tujuan. Motivasi dalam hal ini sebenarnya merupakan respons dari suatu aksi yakni tujuan.

JENIS-JENIS MOTIVASI

Makmun (2005: 37) membagi motivasi kedalam beberapa kelompok sebagai berikut:

1.  Motif primer atau motif dasar. Motif primer merupakan motif yang tidak dipelajari yang untuk ini sering juga digunakan istilah dorongan (drive). Motif ini dibedakan dalam :

• Dorongan fisiologis yaitu bersumber pada kebutuhan organis antara lain rasa lapar, haus, istirahat, an lainnya. Kebutuhan ini lebih bersifat untuk melangsungkan hidup seseorang.
• Dorongan psikologis, atau dorongan kejiwaan dalam diri seseorang seperti rasa takut, kasih sayang,  dan lainnya.

Motif-motif dalam kategori primer pada umumnya terjadi secara natural dan instinctif.

2.   Motif sekunder,  merupakan motif yang berkembang akibat adanya pengalaman, atu dipelajari. Termasuk dalam motif sekunder ini adalah motif berprestasi, motif-motif social sepeti ingin diterima, status, afiliasi, dan sebagainya. (source : skripsi-tesis-karyailmiah.blogspot.com).

Demikian beberapa konsep tentang pengertian motivasi menururt beberapa ahli, mudah-mudahan bermanfaat bagi pembaca.

Read More

Pengertian/Definisi Manajemen Strategi

Pengertian/definisi Manajemen Strategi - Manajemen strategis merupakan proses atau rangkaian kegiatan pengambilan keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh, disertai penetapan cara melaksanakannya, yang dibuat oleh pimpinan dan diimplementasikan oleh seluruh jajaran di dalam suatu organisasi, untuk mencapai tujuan. Menurut Pearch dan Robinson (1997) dikatakan bahwa manajemen stratejik adalah kumpulan dan tindakan yang menghasilkan perumusan (formulasi) dan pelaksanaan (implementasi) rencana-rencana yang dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi. Sedangkan pengertian manajemen strategis menurut Nawawi adalah perencanaan berskala besar (disebut perencanaan strategi) yang berorientasi pada jangkauan masa depan yang jauh (disebut visi), dan ditetapkan sebagai keputusan pimpinan tertinggi (keputusan yang bersifat mendasar dan prinsipil), agar memungkinkan organisasi berinteraksi secara efektif (disebut misi), dalam usaha menghasilkan sesuatu (perencanaan operaional untuk menghasilkan barang dan/atau jasa serta pelayanan) yang berkualitas, dengan diarahkan pada optimalisasi pencapaian tujuan (disebut tujuan strategis) dan berbagai sasaran (tujuan operasional) organsasi.

Dari pengertian manajemen strategi di atas yang cukup luas tersebut menunjukkan bahwa manajemen stratejik merupakan suatu sistem yang sebagai satu kesatuan memiliki berbagai komponen yang saling berhubungan dan saling mempengaruhi, dan bergerak secara serentak (bersama-sama) kearah yang sama pula. Komponen pertama adalah perencanaan strategi dengan unsur-unsurnya yang terdiri dari visi, misi, tujuan dan strategi utama organisasi. Sedangkan komponen kedua adalah perencanaan operasional dengan unsure-unsurnya sasaran dan tujuan operasional, pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen berupa fungsi pengorganisasian, fungsi pelaksanaan dan fungsi penganggaran, kebijaksanaan situsional, jaringan kerja internal dan eksternal, fungsi kontrol dan evaluasi serta umpan balik. Disamping itu pengertian manajemen strategik yang telah sebutkan terakhir dapat diambil beberapa kesimpulan yaitu :

1. Manajemen strategi diwujudkan dalam bentuk perencanaan berskala besar dalam arti mencakup seluruh komponen dilingkungan sebuah organisasi yang dituangkan dalam bentuk rencana strategis (Renstra) yang dijabarkan menjadi perencanaan operasional, yang kemudian dijabarkan pula dalam bentuk program kerja dan proyek tahunan.
2. Renstra berorientasi pada jangkauan masa depan.
3. Visi, misi, pemilihan strategi yang menghasilkan strategi induk, dan tujuan strategi organisasi untuk jangka panjang merupakan acuan dalam merumuskan rencana strategi, namun dalam teknik penempatannya sebagai keputusan manajemen puncak secara tertulis semua acuan tersebut terdapat didalamnya.
4. Renstra dijabarkan menjadi rencana operasional yang antara lain berisi program-program operasional termasuk proyek-proyek, dengan sasaran jangka sedang masing-masing juga sebagai keputusan manajemen puncak.
5. Penetapan renstra dan rencana operasi harus melibatkan manajemen puncak karena sifatnya sangat mendasar/prinsipil dalam pelaksanaan seluruh misi organisasi, untuk mewujudkan, mempertahankan dan mengembangkan eksistensi jangka sedang termasuk panjangnya.
6. Pengimplementasian strategi dalam program-program termasuk proyek-proyek untuk mencapai sasarannya masing-masing dilakukan melalui fungsi-fungsi manajemen lainnya yang mencakup pengorganisasian, pelaksanaan, penganggaran dan kontrol. (source :  kurodiamond.blogspot.com)

Demikian artikel mengenai pengertian atau definisi manajemen strategi mudah-mudahan bermanfaat.

Read More

Hierarki Manajemen Strategi

Hierarki Manajemen strategi - Hierarki pengambilan keputusan dalam suatu perusahaan biasanya terdiri dari tiga jenjang. Pada puncak hirarki yang terletak tingkat korporasi (perusahaan) yaitu suatu urusan yang merupakan sebuah kumpulan bisnis yang secara relatif independen, yang kadang-kadang disebut sebagai Strategic Unit Bisnis. Pada bagian tengah hirarki, pengambilan keputusan terletak tingkat bisnis atau strategi kompetitif. Para manajer yang terdapat di dalamnya biasanya disebut manajer bisnis dan korporasi. Mereka menerjemahkan rumusan arah dan keinginan yang dihasilkan pada tingkat korporasi ke dalam sasaran dan strategi yang kongkret untuk masing-masing divisi usaha. Pada bagian bawah hierarki pengambilan keputusan strategi, terletak tingkat fungsional. Strategi fungsional berkaitan dengan interpretasi peran dari fungsi atau departemen dalam menerapkan strategi kompetitif. Dalam hal ini, strategi fungsional diarahkan oleh strategi kompetitif atau bisnis.

STRATEGI KORPORASI

Strategi korporasi dirumuskan oleh manajemen puncak dan dirancang sedemikian rupa guna mencapai tujuan organisasi. Memformulasikan strategi korporasi di dalam perusahaan besar akan sangat sulit sekali sebab banyak sekali strategi tingkat bisnis yang sangat berbeda dan memerlukan koordinasi guna mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan. Demikian model strategi yang dipakai adalah portofolio bisnis, sbb:

1. Strategi Portofolio

Strategi portofolio adalah tipe strategi tingkat perusahaan yang berhubungan dengan bauran antara unit-unit bisnis (UBS=SBU) dan lini-lini produk yang sesuai satu sama lain dalam cara-cara yang masuk akal sehingga memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan. UBS (Unit Bisnis Strategi) merupakan suatu divisi organisasi yang memiliki misi bisnis, lini produk, pesaing dan pasar berbeda terhadap UBS lain dalam organisasi yang sama.

2. Matriks BCG

Matriks BCG (Boston Consulting Group) mengorganisir bisnis-bisnis dalam dua dimensi yaitu pertumbuhan bisnis dan pangsa pasar (market share).

Tingkat pertumbuhan bisnis (Business Growth Rate) berkaitan dengan seberapa cepat industri mengalami peningkatan.

Pangsa pasar (market share) mendefinisikan apakah sebuah unit bisnis memiliki pangsa yang lebih kecil atau lebih besar dibandingkan dengan pesaingnya.

STRATEGI BISNIS 

Merumuskan strategi bisnis melibatkan pengambilan keputusan pada tingkat unit bisnis. Di dalam strategi tingkat ini yamh ditujukan adalah bagaimana cara bersaingnya. Pendekatan yang berguna di dalam merumuskan strategi bisnis sebainya didasarkan atas analisis persaingan yang dicetuskan oleh Michael Porter:

Lima Kekuatan Kompetitif Porter 

Pendekatan Porter didasarkan atas analisis 5 kekuatan persaingan. Tekanan persaingan mencakup:

1. Ancaman Pendatang Baru, perusahaan yang memasuki industri yang membawa kapasitas baru dan ingin memperoleh pangsa pasar yang baik dan laba, akan tetapi semua itu sangat tergantung kepada rintangan atau kendala yang mengitarinya.
2. Daya Tawar Menawar Pemasok, pemasok dapat juga menjadi ancaman dalam suatu industri sebab pemasok dapat menaikkan harga produk yang dijual atau mengurangi kualitas produk. Jika harga produk pemasok naik maka harga pokok perusahaan juga naik sehingga akan menaikkan harga jual produk. Jika harga jual produk naik maka sesuai dengan hukum permintaan, permintaan produk akan menurun. Begitu pula jika pemasok menurunkan kualitas produk, maka kualitas produk penghasil juga akan turun, sehingga akan mengurangi kepuasan konsumen.
3. Daya Tawar Menawar Pembeli, pembeli akan selalu berusaha mendapat produk dengan kualitas baik dan dengan harga yang murah. Sikap pembeli semacam ini berlaku universal dan memainkan peran yang cukup menentukan bagi perusahaan. Jika suatu produk dinilai harganya jauh lebih tinggi dari kualitas (harganya tidak mencerminkan yang sepantasnya) maka pembeli (konsumen) tidak akan membeli produk perusahaan.
4. Daya Tawar Produk Pengganti, produk pengganti secara fungsional mempunyai manfaat yang serupa dengan produk utama (asli), namun memiliki kualitas produk dan harga yang lebih rendah. Umumnya, produk pengganti disenangi oleh orang yang berpenghasilan rendah akan tetapi ingin tampil dengan status lebih tinggi dari keadaan sebenarnya.
5. Persaingan Antar Pesaing, persaingan konvensional selalu berusaha sekeras mungkin untuk merebut pangsa pasar perusahaan lain. Konsumen merupakan objek persaingan dari perusahaan yang sejenis yang bermain di pasar. Siapa yang dapat memikat hati konsumen maka perusahaan akan dapat memenangkan persaingan. Untuk dapat memikat konsumen maka berbagai cara dilakukan mulai dari memberikan fasilitas khusus, pemberian kredit dengan syarat ringan, harga murah atau diskon.

Strategi Kompetitif Porter

1. Diferensiasi (Differentiation), adalah salah satu tipe strategi kompetitif di mana organisasi berupaya membuat produk atau jasa yang ditawarkannya berbeda dengan pesaing. Organisasi dapat menggunakan periklanan, fitur produk yang berbeda, pelayanan atau teknologi baru untuk meraih persepsi produk yang dianggap unik.
2. Kepemimpinan Biaya (Cost Leadership), merupakan salah satu tipe strategi kompetitif di mana organisasi secara agresif berupaya menjadi lebih efisien (melakukan reduksi biaya) dari pesaing-pesaingnya dengan memotong biaya produksi dan pengawasan biaya yang sangat ketat.
3. Fokus (Focus), adalah salah satu tipe strategi kompetitif yang menekankan pada kondentrasi terhadap suatu segmen pasar atau kelompok pembeli tertentu. (source : blognauun.blogspot.com)

Itulah sekilas artikel mengenai hierarki manajemen strategi, untuk menambah pengetahuan baca juga artikel mengenai definisi manajemen strategi mudah-mudahan bermanfaat.

Read More